Skip to main content

Auteur: Delftse Rekenkamer

Wat nou oud? Onderzoek naar ouderenbeleid in Delft.

De Delftse Rekenkamer heeft het ouderenbeleid van de gemeente Delft onderzocht.1 Niet omdat
er signalen waren dat het slecht gaat. Wel omdat ouderen een substantieel deel vormen van de
inwoners van Delft. En hoewel een groot deel van de Delftenaren gelukkig steeds gezonder oud
wordt en in de samenleving participeert, zijn er ook oudere Delftenaren die daarbij hulp nodig
hebben. De coronacrisis maakt duidelijk dat ouderen in sommige gevallen tot een kwetsbare
groep behoren. Daarom brengt dit onderzoek in kaart wat de gemeente voor, met en namens
ouderen doet, hoe ouderen dat ervaren en hoe dat (nog) beter kan.
De gemeente Delft voert weliswaar geen doelgroepenbeleid, maar beschouwt ouderen als een
van de doelgroepen waarvoor generiek beleid gevoerd moet worden.2 We hebben onderzocht
welk beleid wordt gevoerd, hoe ouderen dat beleid ervaren en wat verbeterd kan worden om
ouderen beter te ondersteunen. Vijf leefdomeinen stonden centraal: huisvesting, gezondheid,
huiselijke relaties en sociaal netwerk, vrijetijdsbesteding en maatschappelijke participatie en
financiën.
Dit is een verkennend en beschrijvend onderzoek. Er is bijvoorbeeld niet getoetst of de inzet van
middelen op deze leefdomeinen doelmatig en doeltreffend en voldoende toekomstbestendig is.
Er is gekeken naar wat er gebeurt voor en met ouderen en hoe ouderen, uitvoerders en
gemeente daarnaar kijken.

Armoede in Delft

Rapportage opgebouwd uit drie delen. 1: feiten en cijfers: typering Delftse armoedeproblematiek; 2: beschrijving inspanningen van de gemeente; 3 handreiking met perspectieven en praktijken die relevant kunnen zijn voor toekomstig beleid Delft

Onderzoek Delftse parkeergarages. Evaluatie beheersing risico’s Delftse parkeergarages

In 2008 heeft de Delftse rekenkamer een onderzoek uitgevoerd naar de beheersing van risico’s rond de ontwikkeling en exploitatie van de parkeergarages, die in eigendom zijn van de gemeente Delft. Dit onderzoek betreft een follow-up onderzoek naar de opvolging van de aanbevelingen van destijds. Verder is nagegaan hoe het staat met het financieel risicomanagement rondom de Delftse parkeergarages.

Jong aan de Slag?: onderzoek naar de eerste ervaringen van Jonggehandicapten met de Participatiewet in Delft

Onderzoek naar eerste ervaringen van jonggehandicapten met de Participatiewet in Delft. Deze doelgroep, hoewel beperkt van omvang, is nieuw voor de gemeente en stelt specifieke eisen ten aanzien van de begeleiding naar werk. Bij de vormgeving van het beleid rond werktoeleiding en begeleiding ligt de komende jaren het accent op leren en ervaren, zo besloot de Delftse gemeenteraad. Met het rapport wil de rekenkamer de gemeenteraad inzicht bieden in de prille praktijk van een nieuwe gemeentelijke taak die voortkomt uit de Participatiewet.

Delft op de Kaart? Onderzoek bezoekersmarketing in stadsmarketing-context

De gemeente Delft voert regie op de stadsmarketing in Delft. De Delftse Rekenkamer is geïnteresseerd in het stadsmarketingbeleid. Stadsmarketing is belangrijk voor een stad die actief en vitaal wil zijn en blijven, en economische en maatschappelijke spin-off wil realiseren. Om op alle onderdelen van dit beleidsterrein succesvol te kunnen zijn, moet er door verschillende actoren op een effectieve en efficiënte wijze worden samengewerkt.

Quick scan realisatie bezuinigingen Delft. Wat betekenen de bezuinigingen uit de periode

De Delftse Rekenkamer heeft in december 2014 – met het oog op de begrotingsbehandeling – willen bijdragen aan de oordeelsvorming door de gemeenteraad door het uitvoeren van een quick scan naar de realisatie van de bezuinigingen in de bestuursperiode 2011-2014. En daarbij een bijdrage willen leveren aan de oordeelsvorming over de haalbaarheid van de bezuinigingsrichtingen in de bestuursperiode 2015-2018.

Delftse re-integratie gereed?: Nulmeting, Benchmark en Stresstest voor de Participatiewet

Als gevolg van een toenemend tekort op het uitkeringsbudget, de gegroeide landelijke werkloosheid en grote bezuinigingen op het re-integratiebudget heeft de rekenkamer een onderzoek gedaan naar het Delftse re-integratiebeleid, waarbij het gaat om de resultaten, de wijze waarop deze resultaten tot stand komen: met welk beleid, organisatie en uitvoering worden de resultaten gerealiseerd. De resultaten van het beleid zijn vergeleken met andere gemeenten. De toekomstbestendigheid van het beleid en uitvoering beoordelen, met het oog op de komst van de Participatiewet, de bezuinigingen en verwachte economische ontwikkelingen.

Verbonden Partijen

De Delftse rekenkamer heeft met het onderzoek tot aanbevelingen willen komen om de doelen van verbonden partijen van de gemeente Delft te helpen realiseren, met het accent op het versterken van de politiek sturende en controlerende rol van de raad. Daarbij is aandacht besteed aan de kwaliteit van ‘governance’ van verbonden partijen.

Beheer wegen in beeld

De Delftse rekenkamer geeft met het onderzoek inzicht in de doelmatigheid en doeltreffendheid van het beheer en onderhoud van wegen, straten en pleinen. Daarbij heeft de rekenkamer zich ook gericht op de kwaliteit van sturing en controle door de gemeenteraad op het beheer en onderhoud van wegen, straten, pleinen en op de burgers van Delft. Waar mogelijk zijn aanbevelingen gedaan om de doelmatigheid en doeltreffendheid te verbeteren en de sturende en controlerende rol van de raad daarbij optimaal te benutten.

Regievoering door gemeente Delft

Het doel van het onderzoek is om de raad en het college te helpen bij het realiseren van de ambities en het beslechten van worstelpunten. Er zijn sinds een aantal jaren stappen gezet om de regierol te versterken. Er is voldoende empirische basis is om te kijken hoe het tot nu toe is gegaan en wat hieruit geconcludeerd en geleerd kan worden voor de toekomstige plannen.

Informatiebeleid, een basis voor beleidsresultaten

De Delftse rekenkamer heeft onderzoek gedaan naar het informatiebeleid van de gemeente gelet op het toenemend belang van een adequaat informatiebeleid, goede informatievoorziening bij een grotere samenwerking met ketenpartners, de middelen die er mee gemoeid zijn en met name de bestuurlijke component ten aanzien van kaderstelling en controle.

Wijkaanpak, de beste aanpak?

De Delftse rekenkamer heeft nader onderzoek gedaan om, in het kader van deze herziening van de wijkaanpak, inzicht te verwerven in de succes- en faalfactoren van het wijkgericht werken in Delft met het oog op het nieuwe beleid. De rekenkamer heeft onderzocht welke handvatten uit het verleden kunnen worden gebruikt bij de vernieuwde aanpak?

Onderzoek Spoorzone, Project Delft

De Delftse rekenkamer heeft onderzocht hoe de raad gedurende het Spoorzoneproject haar verantwoordelijkheden kan blijven waarmaken en actief aan risicomanagement kan doen. Het rapport biedt de raad aanbevelingen om risico’s te managen bij een project ná de besluitvorming, maar vóór oplevering van het project. Daarnaast is het rapport een handreiking voor de raad om haar controlerende rol te optimaliseren als het gaat om complexe lange-termijninvesteringsprojecten in het algemeen. In het rapport zijn veelvoorkomende risico’s van soortgelijke projecten opgenomen en risico’s die voortkomen uit lessen van andere grote projecten die zich ook bij dit project kunnen voordoen.