Het werk van de uitvoerende stichting is niet te koppelen aan gemeentelijke doelstellingen en indicatoren. Veel jongeren waarderen het werk van de stichting, maar vele jongeren worden ook niet bereikt. De ketenpartners missen een gestructureerd overleg.
De aansturing, monitoring en verantwoording door en aan de raad kan beter.
De gemeente geeft casuïstisch en praktisch invulling aan governance. Er is (nog) geen nota verbonden partijen. De verantwoordelijkheids- en bevoegdheidsverdeling moet zich nog uitkristalliseren. De raad heeft (nog) geen duidelijke kaders gesteld aan de informatievoorziening.
De informatie van verbonden partijen op een gestructureerde manier te behandelen (in een raadswerkgroep). Afspraken maken met raadsleden in besturen van verbonden partijen over hun rol, mandaat en wijze van verantwoording.