Skip to main content

Auteur: Rekenkamer Stichtse Vecht

Afvalinzameling Stichtse Vecht, Een onderzoek naar het afvalbeleid en de afvalinzameling van de gemeente Stichtse Vecht

De gemeente Stichtse Vecht streeft naar minder restafval, meer herbruikbare grondstoffen en daarmee op termijn kostenbesparing. De gestelde doelen om de hoeveelheid restafval te verkleinen worden niet bereikt. De invoering van de afvalinzamelings-methode ‘omgekeerd inzamelen’ heeft een forse vertraging opgelopen. Hoewel er aan de milieu-/afvalscheidingskant positieve resultaten zijn, is het effect van omgekeerd inzamelen daardoor nog maar beperkt zichtbaar. De rekenkamercommissie concludeert dat de doeltreffendheid van het beleid verbetering behoeft om de (aan te passen) beleidsdoelen te realiseren.

Invoering van de Omgevingswet in de gemeente Stichtse Vecht

De RKC doet onderzoek naar de voorbereiding op de inwerkingtreding van de Omgevingswet bij de gemeente Stichtse Vecht. De RKC vraagt zich af hoe de gemeente zich organiseert in voorbereiding op de komst van de wet. De gemeente Stichtse Vecht ligt op schema wat betreft de invoering van de Omgevingswet, die is gepland voor 1 januari 2022. De combinatie van te weinig structurele capaciteit en een informele werkwijze, maakt de voorbereiding op de Omgevingswet echter kwetsbaar.

Externe inhuur bij de gemeente Stichtse Vecht

Het doel van het onderzoek is het beoordelen van het ontwikkelde en gevoerde beleid door de gemeente Stichtse Vecht en de manier van verantwoorden richting de raad ten aanzien van externe inhuur. Daarnaast dient het onderzoek inzichtelijk
te maken welke kosten met externe inhuur gepaard gaan en hoe zich dit verhoudt ten opzichte van de vaste formatie van de gemeente. De gehanteerde onderzoeksmethoden zijn: dossieronderzoek, casestudy en interviews.

Effectiviteit re-integratie gemeente Stichtse Vecht

Het re-integratiebeleid van de gemeente Stichtse Vecht boekt redelijke resultaten. De effectiviteit kan worden vergroot door de inzet van re-integratiebeleid te richten op groepen met een zwakke positie op de arbeidsmarkt en terughoudend te zijn met dure instrumenten. Dit concludeert de rekenkamercommissie van Stichtse Vecht in haar onderzoek naar het re-integratiebeleid van de gemeente. Onderzocht is wat de effectiviteit is van de activiteiten van de gemeente om het aantal uitkeringsgerechtigden terug te brengen.

Kwaliteitsmanagement in de gemeente Stichtse Vecht

Kwaliteit is een abstract begrip en wordt door raad, college en ambtelijke organisatie op verschillende manieren opgevat. Een gesprek tussen raad en college over de gewenste werkwijze is nuttig; de raad zou zo een stevigere rol kunnen pakken en meer kunnen sturen op hoofdlijnen. Dit concludeert de rekenkamercommissie van Stichtse Vecht in haar onderzoek naar kwaliteitsmanagement binnen de gemeente.

Sociaal domein Stichtse Vecht na de transitie

De gemeente heeft ingezet op het ‘zacht’ laten landen van de decentralisaties. De transformatie moet nog volop in gang gezet worden. Het gaat vooral om de koppeling tussen beleid en uitvoering, de inhoudelijke integraliteit tussen de drie decentralisaties en het bredere sociaal domein en de verdere ontwikkeling van de samenwerking met de (keten)partners, waaronder het voorveld. De gemeenteraad heeft geprobeerd te sturen. Vanwege het aanzienlijke aantal beleidskaders, ambities, uitgangspunten en principes is het niet eenvoudig doelrealisatie te monitoren.

Gemeente Stichtse Vecht en de Millenniumdoelen

Op 21 december 2011 nam de gemeenteraad vrijwel unaniem de motie aan om Stichtse Vecht aan te melden als Millenniumgemeente en zich in te spannen voor minimaal twee projecten. De gemeente heeft vervolgens één project – het certificaat Fairtradegemeente – uitgevoerd. Het onderwerp Millenniumgemeente heeft weinig tot geen aandacht gekregen van bestuur, ambtelijke organisatie en politiek. Er is voor de Millenniumgemeente geen gedegen plan met inhoudelijke doelstellingen, activiteiten en een planning opgesteld.

Het minimabeleid in de gemeente Stichtse Vecht

Het minimabeleid van de gemeente Stichtse Vecht is nog onvoldoende uitgewerkt. De doelstellingen van het beleid zijn niet meetbaar, de doelgroep is niet goed in beeld en wordt ook niet altijd bereikt. Dit concludeert de Rekenkamercommissie van Stichtse Vecht in haar onderzoek naar het minimabeleid van de gemeente. Onderzocht is of het minimabeleid bijdraagt aan het bestrijden van financiële effecten van armoede en het stimuleren van participatie van minima in de maatschappij.

Visie op afval?

De rekenkamercommissie heeft onderzoek gedaan naar de doeltreffendheid en doelmatigheid van het afvalbeleid in Stichte Vecht in de periode 2012-2014. Ook is nagegaan of de gemeenteraad voldoende mogelijkheden heeft (gehad) om het afvalbeleid te controleren en desgewenst bij te sturen. Met dit onderzoek wil de rekenkamercommissie een bijdrage leveren aan de nieuwe afvalvisie die wordt opgesteld.

Gemeentelijke herindeling: lasten en lusten?

De Rekenkamercommissie heeft onderzocht wat de effecten zijn van de herindeling van de voormalige gemeenten Breukelen, Loenen en Maarssen. Het onderzoek behandelde zowel de financiële effecten als de effecten op de dienstverlening en de bestuurskracht van de gemeente. Hiermee wil de Rekenkamercommissie bijdragen aan het verbeteren van het inzicht in de manier waarop bij bestuurlijke samenwerking kan worden gestuurd op de uitkomsten.

Inzicht in prestaties en doeltreffendheid subsidies gemeente Stichtse Vecht

De gemeente heeft (nog) geen inzicht in de effecten van de door haar verleende subsidies. Wel heeft zij – op basis van de verantwoordingsinformatie – inzicht in de prestaties die zijn geleverd met de verleende subsidies. De prestaties hebben vooral betrekking op de uitvoering van activiteiten. De gemeente werkt slechts in beperkte mate met aanvullende prestatieafspraken.

De voorbereiding op de decentralisaties in Stichtse Vecht

De gemeenteraad is onvoldoende in positie om actief te sturen op de decentralisaties. College en raad praten tot nu toe vooral over visies en uitgangspunten en onvoldoende over concrete doelstellingen en acties. De raad moet helder maken op welke aspecten zij door het college van informatie wil worden voorzien. Dit concludeert de Rekenkamercommissie van Stichtse Vecht in haar eerste onderzoek. Onderzocht is hoe de raad haar kaderstellende en controlerende taken uitvoert bij de voorbereidingen op de decentralisaties in het sociaal domein.