Skip to main content

Auteur: Rekenkamer Veenendaal

ICT-Centrum Veenendaal

De Rekenkamercommissie Veenendaal heeft een onderzoek uitgevoerd naar de doeltreffendheid van het beleid van de gemeente Veenendaal om zich binnen de regio FoodValley te profileren als ICT-Centrum.
In het onderzoekrapport concludeert de Rekenkamercommissie dat de gemeente met een sobere inzet van middelen de profilering heeft waargemaakt. Binnen de regio FoodValley is de gemeente bekend als ICT-Centrum en ook het gewenste aantal ICT-arbeidsplaatsen is bereikt.
Evenwel wordt de kanttekening gemaakt dat de ambities van de betrokken partijen groter is dan wat er tot nu toe gerealiseerd is. Het rapport concludeert dat de richtinggevende doelen, samen met de partners, aangescherpt moeten worden.

Via de volgende link kunt u het animatiefilmpje kijken wat bij het onderzoek is gemaakt: https://www.youtube.com/watch?v=7f7rXWhqHig&feature=youtu.be

Werk aan de winkel met het re-integratiebeleid

Sinds de invoering van de Participatiewet heeft ook de gemeente Veenendaal meer verantwoordelijkheid op het gebied van re-integratie. Zo is de groep waarvoor de gemeente verantwoordelijk is omvangrijker geworden. Deze groep is gegroeid met een deel van de mensen die vroeger in de Wajong zouden komen en de mensen die eerder een indicatie voor de sociale werkvoorziening zouden krijgen. Tegelijkertijd is het budget dat vanuit het Rijk beschikbaar is voor re-integratie gekrompen. Gevolg is dat ook Veenendaal op het gebied van re-integratie verantwoordelijk zijn voor meer mensen, maar hiervoor per persoon minder budget hebben. Een doelmatige en doeltreffende inzet van middelen is daarom van groot belang, met andere woorden, wat werkt goed, wat werkt minder goed en waar ligt dit aan?

De rekenkamercommissie heeft echter van het college van burgemeester en wethouders van Veenendaal geen medewerking gekregen voor een deel van het onderzoek. De rekenkamercommissie kan om die reden geen uitspraken doen over de effectiviteit van het re-integratiebeleid. Het voorliggende onderzoek beantwoordt een aantal vragen met betrekking tot de beleidsvorming, definitie van doelgroepen, uitvoeringsprocessen en informatievoorziening binnen het re-integratiebeleid van de gemeente Veenendaal. De rekenkamercommissie betreurt het dat dit rapport onvolledig is en dat de hoofdvraag met betrekking tot de effectiviteit van het re-integratiebeleid onbeantwoord blijft.

Sturing op het Sociaal Domein

Rekenkameronderzoek naar de sturing, monitoring en informatievoorziening over de decentralisaties aan de gemeenteraad van Veenendaal. Antwoord op de centrale probleemstelling: De kaders hebben een algemeen karakter en daarmee ook de sturing(smogelijkheden). Er bestaat bij de raad, het college van B&W en ambtelijke organisatie de behoefte om deze aan te scherpen. Het Projectenboek Sociaal Domein is zeker behulpzaam geweest bij de sturing op (de invulling van) de decentralisaties. De raad wil naast kwantitatieve informatie, nu ook meer kwalitatieve inzichten over hoe de burgers van Veenendaal het beleid en de effecten daarvan beleven en ervaren.

Samen werkt door sturing

De gemeente Veenendaal participeert in verschillende samenwerkingsverbanden. De rekenkamercommissie heeft onderzoek gedaan naar de mate waarin Veenendaal deelneemt aan samenwerkingsverbanden en in hoeverre daarbij sprake is van politieke sturing en controle door de gemeenteraad.