Auteur: NVRR Secretariaat
Stadsdeel Amsterdam Centrum te somber over achterstallig onderhoud openbare ruimte Eindrapport
Achterstand is in te lopen, indien meer grip en uitvoering
De omvang van het achterstallig onderhoud van de openbare ruimte in stadsdeel Centrum
is geringer dan het Dagelijks Bestuur tot nu toe aangaf. Het bestuur meldde in 2006 dat
het achterstallig onderhoud aan wegen €30 miljoen bedroeg. De rekenkamer schat dit
bedrag nu in op circa €8 miljoen tot €13 miljoen.
Het bestuur slaagt er onvoldoende in om het achterstallig onderhoud in te lopen. In de
afgelopen jaren zijn de voorgenomen investeringen in wegen niet allemaal tot uitvoering
gekomen, hoewel hiervoor de middelen wel beschikbaar waren. Hierdoor zijn de reserves
in onder meer het Parkeerfonds toegenomen tot bijna €21 miljoen in 2007.
Gelet op de omvang van en de beschikbare middelen voor achterstallig onderhoud
verwacht de rekenkamer dat de doelstelling uit het programakkoord om in 2016 het
achterstallig onderhoud te hebben ingelopen – waarvan 70% vóór 2010 – kan worden
gehaald. Dit zijn de belangrijkste conclusies uit het onderzoek Achterstallig onderhoud in
Amsterdam-Centrum dat vandaag verschijnt.
Amsterdam Schoonhouden straten: totaalindruk voldoende, maar meer zwerfvuil dan gewenst
Nieuwe werkwijze straatvegen leidt nog niet tot de gewenste verbeteringen
De meeste stadsdelen (5 van de 8 onderzochte) halen hun bestuurlijke ambities voor
het ‘overall’ schoonhouden van straten. Voor zwerfvuil, een voor bestuurders en
burgers belangrijke ergernis, halen 6 van de 8 stadsdelen hun afgesproken niveau niet.
Westerpark, Zeeburg en Zuideramstel zijn relatief schone stadsdelen. Zij maken ook
relatief weinig kosten. De Baarsjes, Geuzenveld-Slotermeer en Oud-West zijn relatief
de minst schone stadsdelen en maken relatief de hoogste kosten voor schoonhouden.
Nu de meeste stadsdelen voor afvalinzameling containers gebruiken, zijn zij geleidelijk
overgegaan naar een nieuwe werkwijze bij de straatreiniging; het zogeheten
‘beeldvegen’. In tegenstelling tot vegen op vaste tijdstippen, wordt dan alleen geveegd
als het ‘echt’ (volgens een bepaald kwaliteitsniveau) moet. Stadsdelen die al volgens
deze nieuwe methode werken, blijken echter niet schoner te zijn en maken hiervoor
ook niet minder kosten dan stadsdelen die nog ‘traditioneel’ op vaste momenten
vegen. Dit blijkt uit het onderzoek Schoonhouden van de openbare ruimte.
Straatreiniging in 8 Amsterdamse stadsdelen vergeleken, dat de Rekenkamer
Stadsdelen Amsterdam vandaag publiceert.
Separate bijlage bij rapport Amsterdam Schoonhouden van de openbare ruimte
Nieuwe werkwijze straatvegen leidt nog niet tot de gewenste verbeteringen
De meeste stadsdelen (5 van de 8 onderzochte) halen hun bestuurlijke ambities voor
het ‘overall’ schoonhouden van straten. Voor zwerfvuil, een voor bestuurders en
burgers belangrijke ergernis, halen 6 van de 8 stadsdelen hun afgesproken niveau niet.
Westerpark, Zeeburg en Zuideramstel zijn relatief schone stadsdelen. Zij maken ook
relatief weinig kosten. De Baarsjes, Geuzenveld-Slotermeer en Oud-West zijn relatief
de minst schone stadsdelen en maken relatief de hoogste kosten voor schoonhouden.
Nu de meeste stadsdelen voor afvalinzameling containers gebruiken, zijn zij geleidelijk
overgegaan naar een nieuwe werkwijze bij de straatreiniging; het zogeheten
‘beeldvegen’. In tegenstelling tot vegen op vaste tijdstippen, wordt dan alleen geveegd
als het ‘echt’ (volgens een bepaald kwaliteitsniveau) moet. Stadsdelen die al volgens
deze nieuwe methode werken, blijken echter niet schoner te zijn en maken hiervoor
ook niet minder kosten dan stadsdelen die nog ‘traditioneel’ op vaste momenten
vegen. Dit blijkt uit het onderzoek Schoonhouden van de openbare ruimte.
Straatreiniging in 8 Amsterdamse stadsdelen vergeleken, dat de Rekenkamer
Stadsdelen Amsterdam vandaag publiceert.
Stadsdeel Amsterdam Centrum te somber over achterstallig onderhoud openbare ruimte
Achterstand is in te lopen, indien meer grip en uitvoering
De omvang van het achterstallig onderhoud van de openbare ruimte in stadsdeel Centrum
is geringer dan het Dagelijks Bestuur tot nu toe aangaf. Het bestuur meldde in 2006 dat
het achterstallig onderhoud aan wegen €30 miljoen bedroeg. De rekenkamer schat dit
bedrag nu in op circa €8 miljoen tot €13 miljoen.
Het bestuur slaagt er onvoldoende in om het achterstallig onderhoud in te lopen. In de
afgelopen jaren zijn de voorgenomen investeringen in wegen niet allemaal tot uitvoering
gekomen, hoewel hiervoor de middelen wel beschikbaar waren. Hierdoor zijn de reserves
in onder meer het Parkeerfonds toegenomen tot bijna €21 miljoen in 2007.
Gelet op de omvang van en de beschikbare middelen voor achterstallig onderhoud
verwacht de rekenkamer dat de doelstelling uit het programakkoord om in 2016 het
achterstallig onderhoud te hebben ingelopen – waarvan 70% vóór 2010 – kan worden
gehaald. Dit zijn de belangrijkste conclusies uit het onderzoek Achterstallig onderhoud in
Amsterdam-Centrum dat vandaag verschijnt.
Prestatieafspraken als instrument voor het woonbeleid
De rekenkamercommissie Vallei en Veluwerand heeft in de gemeenten Barneveld, Leusden en NIjkerk een quickscan uitgevoerd naar de prestatieafspraken tussen gemeente en woningcorporatie. Wat is de betekenis van deze prestatieafspraken als instrument voor het woonbeleid?
Het onderzoek heeft plaatsgevonden in Barneveld, Leusden en Nijkerk. In deze drie gemeenten is nog een lokale woningstichting actief. Alledrie gemeenten zitten in een verschillende fase in de beleidscyclus:
- Barneveld heeft reeds ervaring met het vaststellen van een Woonvisie, uitwerking daarvan in prestatie-afspraken en vervolgens een evaluatie.
- In Leusden is recent een Woonvisie vastgesteld. De prestatieafspraken uit 1997 die nog steeds betekenis hebben, zullen binnenkort worden geactualiseerd.
- In Nijkerk is al enige tijd geleden een Woonvisie vastgesteld maar is men pas onlangs begonnen met de uitwerking daarvan in Prestatieafspraken. De afspraken tussen gemeente en woningcorporaite hadden tot nog toe ene informeel karakter.
De aanbevelingen van het onderzoek richten zich met name op hoe prestatieafspraken een meerwaarde kunnen hebben. Houdt het gezamenlijke belang voor ogen, daag elkaar uit in plaats van obligate afspraken, en zorg voor transparantie. Geef ook de woningstichtingen de kans om verantwoording af te leggen.
Speech voorzitter NVRR
Tijdens de ALV hield Victor Eiff voorzitter van de NVRR een welluidende speech waarin hij naast de ontwikkelingen van he afgelopen verenigingsjaar en plannen voor 2009 sprak over actuele ontwikkelingen met betrekking tot de staat van de dualisering.